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Normen­konformität durch professionelles Prozess­management

Nie dagewesene Herausforderungen

Schon vor den dramatischen Umsatzeinbrüchen durch die Corona-Pandemie stand die Automobilbranche vor den größten Herausforderungen ihrer Geschichte:

Die Folgen der Pandemie verstärken den ohnehin gewaltigen Druck auf sparsame, schnelle, flexible Entwicklungsprozesse, die den Wettlauf um mehr Sicherheit, Wirtschaftlichkeit und Komfort mithalten - sogar: begünstigen - und zugleich den Spagat leisten können, den Normenwahnsinn der Branche mitzugehen.

Professionelles Prozessmanagement 

Gleich, welche der einschlägigen Normen man liest, ob IATF 16949, ISO 26262, Automotive SPICE oder oder - Prozesse bestimmen das Bild, sperrige Beschreibungen nähren Befürchtungen, dass Innovation und Kreativität durch Prozess-Formalien erdrückt werden.

In der Technik weiß man heute, dass Gleichteileverwendung ein Schlüsselfaktor der Kostenbeherrschung ist, in der Software-Entwicklung spricht man von Reusability und meint dasselbe. Im Management von Produktentwicklungen hingegen bestimmt sehr häufig der Projektleiter den Gang der Dinge - jedes Projekt wird individuell gemanagt, jedes Mal das Rad neu erfunden. Die unvermeidlichen Begleiterscheinungen wie Ressourcen-Streit, Helikopter-Management und mangelnde Multiprojekt-Transparenz sind hinreichend bekannt.

Professionelles Prozessmanagement versteht Normen nicht als Behinderer, sondern als Chancen-Trigger. Professionelles Prozessmanagement leitet aus Normen ab, Entwicklungsprojekten Leitplanken und Werkzeuge zu geben, Sicherheit zu geben, zur richtigen Zeit im Projektfortgang das Richtige zu tun, Freiräume für die Entfaltung von Entwicklerkönnen zu geben, Status-Transparenz in Entwicklungsprojekten bezüglich Qualität, Zeit und Kosten zu geben. Professionelles Prozessmanagment lebt von prozessorientierter Führungseinstellung und prozessorientierter Organisation.

Joint Webinar am 15.06.2020 von 14:00 bis 15:00 MESZ

In diesem gemeinsamen Webinar von Signavio und cip alpha erfahren Sie, dass professionelles Prozessmanagement keine Vision ist, sondern gelebte Wirklichkeit bei Kunden von Signavio und cip alpha. Wir zeigen Ihnen, wie professionelles Prozessmanagement die Projektreise durch das Entwicklungs-V unterstützt, wie Sie durch das Zusammenwirken des SUDOQU-Referenzmodells von cip alpha und der Business Transformation Suite von Signavio in kürzester Zeit zu professionellem Prozessmanagement kommen können. Wir möchten Sie überzeugen, dass prozessorientierte Führungseinstellung und prozessorientierte Organisation angesichts der genannten Herausforderungen erreicht werden müssen und in Kooperation mit Signavio und cip alpha wirtschaftlich und wirksam erreicht werden können.

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